Digital Transformation Consulting

Roadmap Transformasi Digital yang Realistis & Terukur

Kami bantu perusahaan menyusun rencana transformasi digital yang praktis,
bertahap, dan bisa dieksekusi oleh tim internal — bukan sekadar jargon teknologi.

Berbasis proses bisnis nyata
Fokus ke efisiensi & automasi
Roadmap 12–36 bulan yang jelas

Apa yang Kami Bantu

Kami memetakan situasi saat ini, menentukan prioritas, dan menyusun roadmap transformasi digital yang rapi.

📊

Digital Maturity Assessment

Gambaran utuh posisi perusahaan Anda saat ini.

  • Analisa sistem, data, dan proses utama
  • Identifikasi gap & risiko digital
🧭

Roadmap 12–36 Bulan

Rencana bertahap yang bisa dijalankan.

  • Quick wins (0–6 bulan)
  • Mid-term & long-term program
⚙️

System & Integration Blueprint

Gambaran arsitektur aplikasi & integrasi target.

  • Mapping sistem existing
  • Rekomendasi platform & integrasi

Kenapa Roadmap Itu Penting?

Tanpa arah yang jelas, investasi digital mudah tersebar dan hasilnya tidak terasa.

  • Proyek digital jadi terarah dan saling terhubung.
  • Tim punya prioritas yang jelas per tahun / kuartal.
  • Budget TI lebih mudah dipertanggungjawabkan.
  • Stakeholder paham gambaran besar transformasi.

Pendekatan Kami

  • Berangkat dari strategi & target bisnis dahulu.
  • Memetakan proses kunci dan titik bottleneck.
  • Memilih inisiatif digital yang paling berdampak.
  • Menyusun urutan implementasi yang realistis.

Proses Konsultasi Singkat

Struktur jelas, sesi terukur, dan melibatkan stakeholder penting di perusahaan Anda.

🧭

1. Discovery

Kick-off, memahami target bisnis, dan mengumpulkan dokumen proses/sistem.

🔍

2. Assessment

Wawancara divisi, mapping proses utama, dan analisa maturity digital.

📘

3. Draft Roadmap

Menyusun daftar inisiatif, prioritas, dan timeline 12–36 bulan.

4. Final Blueprint

Dokumen final, presentasi ke manajemen, dan rekomendasi langkah awal.

Paket Konsultasi

Skala engagement bisa disesuaikan dengan ukuran organisasi dan ruang lingkup analisa.

Basic – Single Division

Cocok untuk: perusahaan kecil / satu divisi utama.

  • Assessment ringkas
  • Roadmap 12 bulan
  • 3–5 inisiatif prioritas

Growth – Multi Division Paling Dipilih

Cocok untuk: perusahaan yang sedang ekspansi.

  • Assessment beberapa divisi kunci
  • Roadmap 24–36 bulan
  • Blueprint sistem & integrasi target

Enterprise – Group / Holding

Cocok untuk: organisasi besar atau multi perusahaan.

  • Assessment lintas unit & entitas
  • Roadmap multi-stream & governance
  • Rekomendasi struktur digital office

Siap Menyusun Roadmap Transformasi Digital Anda?

Mulai dari sesi eksplorasi singkat. Kami bantu merapikan ide, prioritas, dan langkah konkret yang bisa dilakukan dalam 3–12 bulan ke depan.